En la era digital, tener presencia online es fundamental para cualquier negocio o emprendimiento. No solo amplía las posibilidades de alcance de una empresa, sino que también puede ser un pilar fundamental para que tu marca gane credibilidad en el mercado.
Así como un sitio web es esencial para establecer la presencia online de tu marca, elegir en qué las redes sociales debe estar tu marca es igualmente importante. En Nömad, agencia de publicidad y branding, queremos darte algunos consejos sobre cómo seleccionar los canales sociales que más beneficiarán a tu marca.
Identifica a tu audiencia objetivo
Antes de decidir en qué redes sociales debes marcar presencia, tienes que saber quién es tu audiencia. ¿Qué edades tienen? ¿Cuáles son sus intereses? ¿Dónde pasan su tiempo de navegación? Entender esto es fundamental, ya que te permitirá elegir las plataformas donde tu audiencia objetivo está más activa.
Y además, te ayudará a guiar los contenidos que tu comunidad espera de ti. Porque una estrategia de contenido sólida en redes sociales no solo son memes (excepto en el caso de KFC).
Define tus objetivos
Aunque establecer los objetivos de tu estrategia en redes sociales, merece una entrada de blog propia (por todo lo que conlleva), haremos una breve introducción para ayudarte a elegir en qué redes sociales debe estar tu marca, querido emprendedor.
En definitiva, tienes que determinar qué quieres lograr con tu presencia en redes sociales. ¿Buscas aumentar la conciencia de marca, generar ventas, o quizás establecer una comunidad leal alrededor de tu negocio? Tus objetivos influirán directamente en la elección de las plataformas, ya que cada una ofrece diferentes herramientas y oportunidades para alcanzar tus metas.
Conoce las plataformas
Cada red social tiene sus particularidades y su audiencia. Por ejemplo:
- Instagram: Es la red social ideal para conectar con un público joven a través de contenidos muy visuales y dinámicos, así como para hacer colaboraciones con otras marcas y creadores de contenido.
- Facebook: No, Facebook no ha muerto. Ofrece un alcance amplio en un público de mayores de 50 y es excelente para construir comunidades. ¡Ojo con los grupos!
- LinkedIn: La mejor opción para el marketing B2B y la creación de redes profesionales.
- TikTok: Para marcas que deseen experimentar con contenido creativo y viral dirigido a Gen Z. Piensa que esos jovenzuelos crecerán y se volverán clientes potenciales en pocos años (o a lo mejor, ya lo son). Pero, ¡atención a las tendencias!
- X: La red social que puede darte la gloria o destruirte (bueno, sí, quizás hemos exagerado). X, o Twitter históricamente, es una red social conversacional que puede darte muchas pistas de qué piensan los usuarios de tu producto o servicio. Nuestra recomendación es que, la incluyas o no en tu estrategia de contenido, monitorices tu marca en la plataforma de Elon Musk.
- Twitch: Más allá de estar dirigida a un público generalmente gamer, hay marcas que enfocan sus estrategias en branded content en streaming ¡y lo petan!
- Pinterest. Si tu emprendimiento está relacionado con la decoración, el diseño de interiores u otro similar, ¡plantéate estar en Pinterest! Podría disparar tu tráfico web.
Analiza a tu competencia
¿Qué hacen los demás? ¿En qué redes sociales están? Observa a tus competidores directos y otras marcas que tengan grandes comunidades de brandlovers del sector. ¿En qué redes sociales están activos? ¿Qué tipo de contenido publican? Analizar a tu competencia te puede dar ideas sobre lo que funciona bien en tu sector.
Experimenta y ajusta
En marketing digital, lo más importante es la medición y el seguimiento. Solo de esta forma podrás ir aprendiendo qué interesa a tu audiencia y ajustando tu estrategia para llegarle al ❤️.
Elegir en qué redes sociales debe estar tu marca es un proceso que combina investigación, conocimiento, estrategia y experimentación. Si quieres contar con nosotros para crear una estrategia en canales sociales y gestionar las redes sociales de tu marca, te ayudaremos a que tu marca no solo sea vista, sino también recordada.
